Worth 1000 hace con regularidad concursos de edición en photoshop para crear ilustraciones que van de lo ridí­culo a lo ilógico, pero siempre con mucho humor. En esta ocasión me llama la atención su concurso de “Vintage Ads“, donde vemos productos modernos en anuncios muy viejos.

Una de mis obseciones personales es la futurización: el proceso mental constantemente activo que genera estrategias de acción para capitalizar el ambiente en despliegue. En otras palabras, el razonamiento analí­tico que nos lleva a imaginar un escenario probable para algo que aun no sucede. Uno de los trabajos que desarrollamos en Taller Creativo Hikari es precisamnete la futurización como un medio de control y de proyección para empresas, planes y personas.

La futurización no es una ciencia, pero se vale del método cientí­fico. Busca probabilidades para plantear lo que teóricamente podrí­a suceder al tomar una u otra desición. Es el complemento ideal a la planificación. Esta, frí­a y tediosa, sirve para establecer bases firmes sobre las que obtendremos cierta seguridad. La futurización, en cambio, crea o sigue tendencias, explota la imaginación y fertiliza campos para la expansión.

La futurización es el campo en el que se usa la imaginación de manera práctica y aplicada a la realidad. ¿Qué te espera mañana? ¿Qué sucederí­a si algo sale mal? Supongamos que se cumplen las espectativas ¿estamos preparados para eventualidades? Al planificar, hay que imaginar también.

Ejemplos de futurizaciones son estas postales del siglo XIX donde se ven escenas de lo que nuestros bisabuelos creí­an que serí­a el hoy. Caminatas sobre el agua, trenes eléctricos, helicópteros personales, policí­as motorizados, TV y radio noticieros. Desde luego, no cabí­a la precisión en todos los detalles, pero definitivamente, esas cosas dan ideas acerca de lo que podrí­a suceder si tan sólo algo se desatara.

¿Cómo imaginas el futuro?

Los profesionales del diseño, el marketing, la publicidad y los medios se enfrentan (nos enfrentamos) con bastante regularidad al trato directo con muchas personas de diferentes caracterí­sticas, clases sociales, estratos educativos y paradigmas culturales. Eso da como resultado una policromí­a sinuosa de personas a las que debemos dirigirnos. El error de muchos, es querer abarcar a todos los clientes, pensando que con ello se prosperará y se conseguirá el éxito. Nada más apartado de la realidad. ¿Quieres saber por qué?

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Cuando tenemos un problema planteado, sea en la creación de una aplicación para comunicación o en una situación cotidiana, es tiempo de plantear soluciones creativas. Todos los dí­as estamos llenos de problemas de diversa í­ndole que suelen añadir variados grados de stress y terminan por frustrarnos.

Sin embargo, las formas de reaccionar de cada persona depende de su preparación y de su criterio. Una persona con estudios universitarios promedio muy probablemente haya sido preparada para aplicar soluciones en base a análisis exhaustivos y métodos y lineamientos establecidos. Un ejecutivo mediocre probablemente piense en tomar decisiones poco arriesgadas, pues teme por su puesto y no considera necesario arriesgarse para encontrar soluciones, así­ que muchas veces anima a otros “sacrificables” a tomar las soluciones nuevas bajo su mando pues así­ puede asumir como propios los triunfos y despedir a los “causantes” de los fracasos. Una persona creativa actuará con preparación, pero con la disposición de aprender de lo que no funcione.

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